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財務(wù)審批制度

8.3 財務(wù)審批制度

為進一步加強學(xué)院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)審批程序和校內(nèi)各核算單位的財務(wù)收支行為,提高工作效率,明確經(jīng)濟責任,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合學(xué)院財務(wù)運行實際,特制定本制度。

第一條 人員經(jīng)費支出的審批

(一)國家規(guī)定的工資由計劃財務(wù)處根據(jù)組織人事處審批的工資標準按月造表發(fā)放;各類津補貼和績效工資、獎金由組織人事處根據(jù)各處室提供的信息按月造表,由計劃財務(wù)處審核后發(fā)放。

(二)各教學(xué)系(院)部發(fā)放的課時津貼、獎勵性績效工資及各類補貼等按學(xué)院《系(院)部包干經(jīng)費管理辦法(試行)》執(zhí)行,實行總量控制。

第二條 公用經(jīng)費支出的審批

(一)日常包干經(jīng)費、日常專項經(jīng)費。

由學(xué)院年度預(yù)算經(jīng)費列支的二級系(院)及處室包干經(jīng)費、日常專項經(jīng)費,在2000元以下的(不含2000元)原則上由各部門負責人審批。在2000元以上至5000元以下由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批;在5000元以上至5萬元以下由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批;在5萬元以上由院長審批。系(院)部行政負責人、黨總支書記發(fā)生費用支出,互相審核,報主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)教學(xué)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費。

由教務(wù)處根據(jù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度專業(yè)建設(shè)目標及重點專業(yè)建設(shè)方案,提出年度教學(xué)設(shè)施設(shè)備經(jīng)費分配原則,擬定初步分配方案;科研與發(fā)展規(guī)劃處根據(jù)分配方案,組織由教務(wù)處參與、相關(guān)專家組成的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)項目論證小組進行論證,形成經(jīng)費分配的具體方案,提交學(xué)院審議后納入學(xué)院年度預(yù)算。如年初經(jīng)費預(yù)算與實際項目采購形成差價,則差價部分由科研與發(fā)展規(guī)劃處負責統(tǒng)籌并繼續(xù)用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)。按年度預(yù)算確定的教學(xué)設(shè)施設(shè)備各項目建設(shè)經(jīng)費須經(jīng)分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和院長審批。

(三)立項項目經(jīng)費。

立項項目是指各處室系部已立項的專業(yè)、課程、教學(xué)團隊與名師、實訓(xùn)基地等重點建設(shè)項目以及科研課題費等。每年初由各項目負責人根據(jù)已立項的建設(shè)(研究)項目、建設(shè)(研究)進度及經(jīng)費使用方案提出預(yù)算要求,經(jīng)科研發(fā)展規(guī)劃處審核后報學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,并由財務(wù)處建立項目專項經(jīng)費,實行項目負責人責任制。縱向科研項目經(jīng)費的報銷根據(jù)相關(guān)文件內(nèi)容要求及學(xué)院科研工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其支出內(nèi)容、支出范圍由項目負責人審核,科研與發(fā)展規(guī)劃處審批;橫向科研(含專業(yè)性公司)經(jīng)費的報銷根據(jù)協(xié)議規(guī)定、學(xué)院科研工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由項目負責人審核,所在部門負責人審批;重點建設(shè)項目經(jīng)費的報銷根據(jù)項目檢查驗收要求和重點建設(shè)項目管理規(guī)定執(zhí)行,由項目負責人審核,科研發(fā)展規(guī)劃處審批,再依據(jù)經(jīng)濟責任事項實行分級、分層的“財務(wù)一支筆”審批。

(四)基建、維修與物資采購經(jīng)費。

按規(guī)定需執(zhí)行集中采購的項目,由申請采購部門按年初預(yù)算報學(xué)院采購小組,由采購小組按采購審批程序申報,按規(guī)定需執(zhí)行政府招標采購的,或者應(yīng)實行政府采購備案的項目,必須按規(guī)定程序辦理,確保手續(xù)齊全,相關(guān)經(jīng)費在報銷之前先由采購小組進行審定,再依據(jù)經(jīng)濟責任事項實行分級、分層的“財務(wù)一支筆”審批。基建項目,需由后勤服務(wù)處報項目計劃及工程支付進度,并報學(xué)院研究,在學(xué)院財力范圍內(nèi)予以安排,基本建設(shè)經(jīng)費經(jīng)分管基建院領(lǐng)導(dǎo)及分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審定后,報院長審批。

第三條 部分特殊公用經(jīng)費的審批

(一)會議費。經(jīng)學(xué)院批準承擔且需由學(xué)院安排或補助經(jīng)費的各類會議,應(yīng)編制會議費預(yù)算報送學(xué)院黨政辦公室,由黨政辦公室簽署意見、分管院領(lǐng)導(dǎo)及分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審核,院長審批后,按批準額度報銷。

(二)差旅費。差旅費實行事前報批制,差旅費開支標準按學(xué)院《差旅費管理辦法》執(zhí)行。各部門處職領(lǐng)導(dǎo)出差時,應(yīng)嚴格按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告、審批制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,外出經(jīng)費報銷以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準簽字為準,無領(lǐng)導(dǎo)批準一律不予報銷,經(jīng)費包干單位不得以其他事由在包干經(jīng)費中列支差旅費。外出差旅報銷時需附《差旅審批單》,會議差旅報銷時需附會議通知,培訓(xùn)差旅報銷時需附培訓(xùn)通知。旅途中確需超標準乘坐飛機或火車軟臥的以及確需私車公用出差的,應(yīng)在審批單中予以說明,按《差旅費管理辦法》的規(guī)定報銷。

(三)業(yè)務(wù)往來招待費。按學(xué)院《公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行。

(四)由各部門邀請專家開展的學(xué)院層面專題或?qū)W術(shù)講座,以及圍繞學(xué)院項目建設(shè)咨詢相關(guān)專家發(fā)生的講座費、勞務(wù)費及咨詢費等,以工資單方式進行發(fā)放的,要進行嚴格控制,須由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

(五)出國(境)經(jīng)費。出國(境)經(jīng)費從嚴控制,單獨預(yù)算,由院長審批。

(六)公務(wù)用車運行維護費。屬于公務(wù)用車的車輛修理費、汽油費、過路過橋費、駕駛員補貼費用,須先由學(xué)院辦公室負責上報并納入學(xué)院年度預(yù)算,費用報銷由學(xué)院辦公室審核、分管院領(lǐng)導(dǎo)和分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批,超過5萬(含5萬),由院長審批。

(七)借款。為有效減少暫付款項資金的不合理擠占,加速資金周轉(zhuǎn),對現(xiàn)金借款嚴格按照“前賬未清、后賬不借”的規(guī)定執(zhí)行。

學(xué)生及非學(xué)院在編人員不能作為借款人辦理借款手續(xù)(學(xué)生住院借款除外)。情況特殊確需借款的,由學(xué)生所在系部負責簽審并負責清繳。

各系(院)部、處室借款人的現(xiàn)金借款由所在部門負責人審核,由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、院長審批。

(八)預(yù)付款。從嚴控制預(yù)付款,根據(jù)文件或合同有關(guān)付款內(nèi)容要求執(zhí)行。包干經(jīng)費支出的,由系(院)部負責人審批;處室、系(院)部公用經(jīng)費支出由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批。超過5萬(含5萬),由院長審批。

(九)預(yù)收代收款的支出。屬系(院)的預(yù)收代收款的支出,由系(院)負責人審批;屬職能部門的預(yù)收代收款的支出,由職能部門負責人審核、分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批。投標押金由職能部門審批。

(十)相關(guān)職能部門建立的各項項目經(jīng)費。建立項目經(jīng)費由院長審批,報銷時由項目負責人報歸口系(院)部負責人審核、相關(guān)職能部門審批。學(xué)院層面的學(xué)生獎助學(xué)金,由職能部門負責報分管院領(lǐng)導(dǎo)審核、分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批,超過5萬(含5萬),由院長審批。

第四條 非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的報批程序

非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的報批程序,按《衡陽技師學(xué)院預(yù)(決)制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第五條 財務(wù)收支審批責任

各級審核、審批責任人要嚴格執(zhí)照國家財經(jīng)法律法規(guī)、學(xué)院規(guī)章制度履行審批職責,并對簽批事項的真實性、合法性、合理性負責。

無論何種經(jīng)費支出,財務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行經(jīng)費審批權(quán)限的規(guī)定,凡必須由主管院領(lǐng)導(dǎo)審批的,主管院領(lǐng)導(dǎo)離校期間,由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批;凡必須由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批的,分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)離校期間,由院長審批;院長離校期間,由院黨委書記審批。

各系(院)部、處室必須明確部門預(yù)算經(jīng)費分管人,并報財務(wù)處備案。分管人因?qū)W習(xí)、工作需要,在離校期間,必須授權(quán)委托本部門其他負責人代管本部門財務(wù)報賬和預(yù)算工作,同時行使經(jīng)費使用審批權(quán),并出具授權(quán)委托書,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準后,報財務(wù)部門備案。

各部門負責人和經(jīng)辦人員必須嚴格遵守學(xué)院規(guī)定,不得將單項支出金額化大為小,化整為零,逃避審查和財務(wù)監(jiān)督。

第六條 本制度由計劃財務(wù)處負責解釋。


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